KANBAN – метод за управление на проекти
Методологията е създадена и използвана за първи път в производството на Toyota от Таичи Оно. Той определя два основополагащи стълба, на които методологията се крепи: методът just in time (на време) и изпълнението на процесите, които се извършват в заводите по начини, които са по-близки до човека и по-интуитивни.
Kанбан буквално означава „дъска от знаци“, създадена с идеята за по-стегнато производство или по-голяма организираност.
Няма коментари:
Публикуване на коментар